不管是“借”的新聞,還是“造”的新聞,最終都要通過(guò)媒體發(fā)布出去,但是不管發(fā)布的渠道與方式如何,都離不開(kāi)以下幾種形式。 

1.人脈關(guān)系

在新聞營(yíng)銷(xiāo)中,人脈非常重要,如果能夠擁有豐富的媒體關(guān)系,將會(huì)讓工作事半功倍,所以廣交豪杰、積累人脈是營(yíng)銷(xiāo)人員很重要的基本工作之一。關(guān)于人脈的建設(shè),這里不再介紹。 



2.報(bào)社投稿

如果新聞夠好,可以直接投稿,或是以提供新聞線索、報(bào)料的形式傳遞給媒體,其實(shí)有時(shí)候,通過(guò)普通用戶的身份向媒體投遞新聞,反而會(huì)收到出其不意的效果。
 
3.外包

社會(huì)上有許多專業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，他們都能夠幫助企業(yè)進(jìn)行新聞的投遞，其效果與性價(jià)比要比企業(yè)親自操作好得多，最重要的是可以為企業(yè)節(jié)省大量的精力與時(shí)間。不過(guò)注意，此類公司很多，魚(yú)龍混雜，所以找外包公司時(shí)要貨比三家，仔細(xì)了解這些公司的背景與實(shí)力。

4.資源互換

對(duì)于一般的新聞，通過(guò)資源互換的形式進(jìn)行推送也是不錯(cuò)的選擇。對(duì)于一些互聯(lián)網(wǎng)站，這是建立新聞渠道的主要方式。

5.引起媒體主動(dòng)關(guān)注

就如前面在“新聞的要點(diǎn)中”所說(shuō)，想引起媒體主動(dòng)關(guān)注與報(bào)道，就要先了解媒體的特性，能夠造出媒體感興趣的新聞才能達(dá)到此目的。比如豬八戒威客網(wǎng)的案例，之所以能夠被媒體主動(dòng)報(bào)道，就是因?yàn)槠鋰@李宇春策劃的一系列新聞?wù)糜狭水?dāng)時(shí)媒體的需求，甚至那時(shí)媒體對(duì)于與超女有關(guān)的新聞是趨之若鶩、求之不得。

其實(shí)媒體并不是高高在上、遙不可攀的，在優(yōu)質(zhì)新聞面前，媒體也會(huì)失去抵抗力，甚至個(gè)別不良記者還會(huì)為了追求所謂的大新聞而投機(jī)取巧比如曾經(jīng)動(dòng)一時(shí)的“紙餡包子”新聞，就是某電視臺(tái)工作人員為了追求轟動(dòng)效應(yīng)而炮制的假新聞。所以若是企業(yè)能夠?yàn)槊襟w奉上味美的新聞大餐，自然會(huì)受到青睞，相互達(dá)到雙贏。

但是注意，網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)要嚴(yán)守新聞制度與規(guī)律，站在客觀公正的立場(chǎng)上策劃新聞，不做有損公眾與消費(fèi)者利益的事情。否則將會(huì)適得其反，被公眾所唾棄。比如微軟的新聞宜傳就是忽視了與政府和公眾的有效溝通，因此遭到美國(guó)政府與大眾傳媒的口誅筆伐，最終以其壟斷市場(chǎng)為由，將其拆分。