在某種程度上，項(xiàng)目的規(guī)?；c增長(zhǎng)相關(guān)，規(guī)?；捻?xiàng)目說(shuō)明項(xiàng)目的可行性以及利益的擴(kuò)大化，投資機(jī)構(gòu)希望企業(yè)在一定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?。

很多企業(yè)的規(guī)?；遣扇】焖?gòu)?fù)制的方式，比如，小程序?qū)嵙?xí)委員先是在廣東獲得成功，然后就可以地域復(fù)制，把業(yè)務(wù)快速地復(fù)制到上海、北京、深圳以及其他二三線(xiàn)的城市，這種規(guī)?；粌H在實(shí)施起來(lái)比較便捷，還會(huì)引起投資機(jī)構(gòu)的特別關(guān)注。



對(duì)于小程序創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是否做好準(zhǔn)備，都要在前期考慮怎樣擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模。那么做到什么時(shí)候可以實(shí)現(xiàn)小程序的規(guī)?；?有人這樣定義:當(dāng)小程序帶來(lái)的終身價(jià)值超過(guò)了購(gòu)買(mǎi)的總成本，并且已經(jīng)找到了小程序的市場(chǎng)定位，商業(yè)模式也是十分清楚的，小程序的獲客率在不斷攀升，而獲利成本卻在不斷降低?？偟膩?lái)說(shuō)，就是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)正在轉(zhuǎn)好，雖然企業(yè)還沒(méi)有開(kāi)始正式盈利，但是已經(jīng)有了關(guān)于盈利方式的想法。這個(gè)時(shí)候就可以使自己的小程序向規(guī)?；较虬l(fā)展了。

規(guī)?；瓦^(guò)去已經(jīng)有了區(qū)別，如今的規(guī)模需要更廣泛地被應(yīng)用于各種創(chuàng)業(yè)公司和成本結(jié)構(gòu)中，指代更為復(fù)雜的一系列決策，再加上現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)策略和功能也在發(fā)生著變化。
 
需求不再受制于地理位置、行業(yè)和企業(yè)規(guī)模等條件的限制，企業(yè)只需要解決好特定的工作流程問(wèn)題，就能夠使自己的小程序被市場(chǎng)接納。

小程序的個(gè)體消費(fèi)者數(shù)量在不斷增長(zhǎng)，這就要求消費(fèi)者和企業(yè)雙方都需要做好準(zhǔn)備，小程序應(yīng)該一應(yīng)俱全，使用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候能夠更加方便。

小程序的開(kāi)發(fā)成本低于傳統(tǒng)軟件，在營(yíng)銷(xiāo)模式上需要更加犀利的方式。再加上如今供應(yīng)和認(rèn)證已經(jīng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，企業(yè)就需要集中精力去部署自己的小程序。

規(guī)模對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，需要重新思考業(yè)務(wù)發(fā)展，為彈性的分配和利潤(rùn)留出空白地帶，不能再使用傳統(tǒng)的方式去進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。還有一點(diǎn)應(yīng)該看到，那就是小程序的用戶(hù)很可能是遍布全國(guó)各地，乃至全世界，如果有30%的用戶(hù)是來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)，企業(yè)就需要規(guī)劃國(guó)外的市場(chǎng)。

要想實(shí)現(xiàn)規(guī)?；紤]的內(nèi)容無(wú)外乎有三點(diǎn):市場(chǎng)吸引引力、小程序準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)能力，市場(chǎng)吸引力就意味著有巨大的競(jìng)爭(zhēng)力，下面主要講一下小程序準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)能力方面。

小程序準(zhǔn)備需要去確認(rèn)自身的小程序和竟品的區(qū)別，乃至和用戶(hù)體驗(yàn)距，不僅要使小程序符合當(dāng)?shù)赜脩?hù)的使用習(xí)慣，還不能進(jìn)行大的變動(dòng)來(lái)推銷(xiāo)己的品牌。

業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)需要考慮在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)，企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的可能性，包括有多少辦公地點(diǎn)，部部門(mén)構(gòu)成怎么樣，每一個(gè)辦公地點(diǎn)如何融入整個(gè)企業(yè)文化。規(guī)?；m然能夠吸引到風(fēng)投機(jī)構(gòu)的關(guān)注，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)卻是一件不簡(jiǎn)單的事情。這個(gè)過(guò)程不僅需要依靠新用戶(hù)，還需要利用核心功能取得他們的信任。優(yōu)秀的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不會(huì)懼怕這個(gè)時(shí)期的失敗，往往會(huì)進(jìn)行快速的試驗(yàn)、學(xué)習(xí)和適應(yīng)，以便在未來(lái)的時(shí)間里創(chuàng)造出更有價(jià)值的網(wǎng)站設(shè)計(jì)小程序。