越來越多的互聯(lián)網(wǎng)大佬開始對消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)流量天花板感到焦慮，智能手機(jī)用戶的增量很難再有突破，當(dāng)然這并不意味著移動(dòng)互聯(lián)就不行了，這種現(xiàn)線和PC互聯(lián)網(wǎng)一樣，如今也有近4個(gè)億的用戶流量，日活也接近一個(gè)億，但這就是瓶頸，卡在那里，無法突破，面對這種困局，互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛開始把目光轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)最大的流量巨頭騰訊在內(nèi)部已經(jīng)將改革的方向定在了扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，這也并不是騰訊一家的策略調(diào)整，幾乎足以代表整個(gè)行業(yè)未來五年的戰(zhàn)略方向。

 

當(dāng)然這種趨勢的改變不難分析，首先即使當(dāng)下很多提供免費(fèi)產(chǎn)品的to C類互聯(lián)網(wǎng)巨頭，其盈利模式也更傾向于B端，搜索巨頭百度的廣告模式就是很好的證明，其次在幾年之前，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭就開始了云計(jì)算相關(guān)業(yè)務(wù)的布局，為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)提供在線化的存儲(chǔ)與運(yùn)算服務(wù)，以阿里巴巴為例，這幾年增速最大的業(yè)務(wù)板塊就是針對互聯(lián)網(wǎng)公司的B端業(yè)務(wù)。最后再來看看資本市場普遍看好的企業(yè)服務(wù)市場所存在的巨大潛力，隨著企業(yè)用人成本的不斷提升，越來越多的企業(yè)更傾向于采用SaaS（軟件即服務(wù)）來降低成本增加效率，SaaS是絕大多數(shù)的企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化的一條捷徑。
 

回想一下從PC互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程，微信公眾號這個(gè)產(chǎn)品起到了一個(gè)非常重要的作用，幾乎所有的公眾號內(nèi)容創(chuàng)作者都會(huì)在電腦端進(jìn)行內(nèi)容的創(chuàng)作、編輯和上傳，但之后的流量傳播卻都在手機(jī)上，但最終公眾號還是取代了草根站點(diǎn)。因此，從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中，必然也會(huì)出現(xiàn)像公眾號一樣起到一個(gè)鏈接作用的產(chǎn)品，目前來看，這個(gè)產(chǎn)品非小程序莫屬，馬化騰在演講中也將小程序定義為鏈接產(chǎn)業(yè)很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
 

為什么說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)到了一個(gè)瓶頸呢，因?yàn)榧词?span lang="EN-US" style="margin: 0px;">App再多，但是流量卻呈現(xiàn)出集中的趨勢，用戶手機(jī)中的App裝的越多，用戶在某一個(gè)特定App上停留的時(shí)間也就越來越少，相反他們打開微信這樣超級App的次數(shù)卻越來越多，這樣一來，用戶打開其他App的次數(shù)就被分散了，用戶的黏性很難再培養(yǎng)起來了，這也是一些想要獨(dú)立開發(fā)App來運(yùn)營的中小企業(yè)或者是一些想要朝著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)所面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)，對這些企業(yè)來說，與其去花大力氣做一個(gè)App出來，倒不如前期先嘗試做一個(gè)小程序，產(chǎn)品的載體本身相對于運(yùn)營以及交易的流水都不是最重要的，倒不如緊貼著用戶使用頻次最高的微信先進(jìn)性用戶需求的了解，畢竟流量就在那里。
 

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利消失說的更多的還是應(yīng)該是存量紅利的消失，未來的五年里，增量的發(fā)展空間毫無疑問會(huì)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。小程序作為一個(gè)產(chǎn)品終端在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的爆發(fā)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有開始。未來小程序成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施，和軟件及服務(wù)、云服務(wù)是密不可分的，首先作為一種工具，小程序是中小型企業(yè)完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化的一條新路徑，比之前的各種Sass產(chǎn)品用戶粘性更強(qiáng)，其次，小程序?qū)儆谟兄忧逅那岸说慕缑嫱婕?，但又不得不依賴于平臺的云服務(wù)，因此小程序的玩家不太可能太多，一方面用戶流量已經(jīng)集中化了，另一方面，具備能夠提供云服務(wù)能力的巨頭也就那么幾家。
 

當(dāng)然，小程序帶來的競爭，除了平臺之間的流量競爭和產(chǎn)品生態(tài)競爭，各大開發(fā)企業(yè)還不得不打一場爭奪和孵化B端的開發(fā)者之戰(zhàn)，現(xiàn)在正處在一個(gè)跑馬圈地的階段，這種競爭也帶來了小程序在中小企業(yè)市場的繁榮。