西北油田完井測試管理中心井控部員工以問題為導向，以科技創(chuàng)新為引領力，引入“巡檢小程序”。不僅加強了質(zhì)監(jiān)員履職管理，有效提高了檢修、維修質(zhì)量，還有序推進了新項目《修復特扣油管用于新井》在2口井上的應用。


 

過去，完井測試管理中心要進行檢測管具維修作業(yè)時，都是質(zhì)監(jiān)員拿著紙質(zhì)巡檢本，根據(jù)維修工序，先抄編號，再去巡查。不僅攜帶不方便，質(zhì)監(jiān)員是否切實履行了巡檢職責也無法跟蹤檢測和考核。

針對這個管理死角，該部經(jīng)理在技術分析會上倡導大家創(chuàng)新管理模式，就如何進一步落實質(zhì)監(jiān)員巡檢職責、優(yōu)化巡檢方式、提高巡檢質(zhì)量展開技術攻關。

質(zhì)監(jiān)員史家奇在上網(wǎng)查資料時，看到消防器材電子巡檢的先進經(jīng)驗，突發(fā)聯(lián)想：井控管具巡檢能不能也這樣呢？于是，他在網(wǎng)絡上制作出了一個“小程序二維碼”，內(nèi)容包括編號、探傷曲線、驗管標記曲線、拍照上傳、巡檢定位、防作弊的功能等。這樣，管理人員在后臺，隨時都能看到巡檢、檢測工作的進度，既監(jiān)督質(zhì)監(jiān)員是否履職，又能監(jiān)督承包商是否按相關標準規(guī)范中的要求施工，同時，也解決了紙質(zhì)文檔存儲問題，提高了巡檢工作效率，投入使用兩個月以來，已發(fā)現(xiàn)承包商檢修、維修質(zhì)量控制違規(guī)2次，質(zhì)監(jiān)員履職不到位1次，杜絕了資料造假，為嚴格履行有責必究，提高維修質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)提供了可靠保障。