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為何阿里巴巴要聯(lián)姻微信,做特價版淘寶小程序?

前段時間,隨著拼多多年度財報公開,淘寶失去了電商規(guī)模最大平臺這一個稱號。為了對抗拼多多的持續(xù)增長,淘寶在去年上線了淘寶特價版,月活超過了一億。
雖然特價版的用戶增速快,月活高,但是其實很大程度上都是左手倒右手,還是原來的那批客戶,并沒有開發(fā)出多少下沉市場的新用戶。淘寶的強項在變現(xiàn),但是弱項在流量,自然地聯(lián)想到了國內(nèi)流量最大的企業(yè)騰訊,它的微信可是巨無霸的流量池。此前淘寶就在微信上開通了視頻號和公眾號,算是初步釋放信號。





微信對下沉市場來說至關重要,拼多多最初依靠微信小程序,實現(xiàn)裂變營銷 ,成長到現(xiàn)在這個規(guī)模。京東的小程序一年就獲得了一億多的用戶。幾家平臺玩法都一樣,都是利用微信龐大的用戶群,以性價比入手,以社交裂變倍增,從而獲得低成本的流量。這個過程的關鍵,在于社交。
微信的用戶可是超過十億規(guī)模,可以說是有手機的都有微信。月入五千一萬的年輕人已經(jīng)是淘寶的用戶了,這部分群體并不在目標人群里。淘寶這次特價版主要針對的人群是中老年人。他們不太會用手機,但是如果親友發(fā)過來的砍一刀之類的鏈接,他們還是會操作的,只需要點一下就好,這不僅是利益驅(qū)動,也是社交驅(qū)動,中老年人比年輕人更重視人情關系的維護。
微信的流量池,阿里之前無法觸及,兩者的交鋒里,阿里敗多勝少,但是現(xiàn)在反壟斷加大互聯(lián)的背景下,阿里先一步妥協(xié)。
但這個小程序還有不確定性,首先是微信的規(guī)則已經(jīng)變了,不像以前那樣可以放任外部鏈接,連拼多多的營銷也低調(diào)了很多,其次淘寶的特價小程序主要內(nèi)容是以日化和低單價的高性價比產(chǎn)品為主,沒什么品牌和輕奢產(chǎn)品,所以實際核心客戶群還在淘寶上,小程序是增值業(yè)務,對大局影響不大。
但是這個程序還是很有必要的,即使不賺錢也要做,因為如果消費者在購買物品時第一時間想到的不是淘寶,而是微信小程序的話,對于淘寶是個沉重的打擊,所以他們畢竟進入微信刷存在感。
那微信方面已經(jīng)入股拼多多和京東,為什么會允許淘寶這個競爭對手進入。俗話說,禮尚往來,今天我給你放開渠道,明天我有要求了你是不是要想辦法滿足我?當前階段騰訊還沒有新的業(yè)務出來,但是如果有需要的話,阿里就要做好被侵蝕的準備,畢竟電商這塊肥肉,騰訊也是眼饞很久了。
對于阿里和騰訊來說,合作是一件雙贏的事情,對于整個互聯(lián)網(wǎng)來說,兩家巨頭聯(lián)手打通產(chǎn)品壁壘也是一件好事,只要不觸碰到反壟斷的紅線,在監(jiān)管之下進行,用戶們還是樂于接受的。

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