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網(wǎng)站定位的SWOT方法

網(wǎng)站的定位也就是網(wǎng)站的價值目標(biāo),在開始構(gòu)建網(wǎng)站之前,首先需要明確的就是網(wǎng)站的用途、面對的客戶群體,并根據(jù)這.基本出發(fā)點(diǎn)來設(shè)計網(wǎng)站的功能與內(nèi)容需求。

要定位好網(wǎng)站,最重要的就是全面分析市場環(huán)境。對非營利性網(wǎng)站而言,要了解針對某特定用戶群,市場上有哪些類似的競爭性網(wǎng)站,其定位和各自特征是什么,提供哪些差異化服務(wù)。而對營利性網(wǎng)站而言,也必須明確了解主要競爭對手有哪些,其網(wǎng)站定位是什么,有什么優(yōu)勢,有什么劣勢。同時也要綜合考慮整個行業(yè)的市場規(guī)模,目標(biāo)群體所能帶來的潛在價值有多大,國內(nèi)國際整體市場環(huán)境如何,行業(yè)發(fā)展趨勢如何,支持政策有哪些,投資風(fēng)險有多大,企業(yè)經(jīng)營這樣的行業(yè)網(wǎng)有什么獨(dú)特優(yōu)勢等。除此之外,還要對網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)自身的資源和能力進(jìn)行分析,也就是要對網(wǎng)站的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行全面系統(tǒng)分析,進(jìn)而提出自身定位和網(wǎng)站建設(shè)戰(zhàn)略措施。



對企業(yè)網(wǎng)站而言,進(jìn)行環(huán)境分析和網(wǎng)站定位的一個有效工具是SWOT分析法。

SWOT分析法是由舊金山大學(xué)管理學(xué)教授于20世紀(jì)80年代提出來的,就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機(jī)會和威脅等,通過調(diào)查列舉出來,并依照矩陣形式排列,然后用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應(yīng)的定位和戰(zhàn)略措施。

SWOT四個英文字母分別代表:優(yōu)勢(Strength),劣勢(Weakness),機(jī)會(Opportunity),威脅(Threat),如圖3-3所示。從整體上看,SWOT可以分為兩個部分:第一部分為sw,主要用來分析內(nèi)部條件,第二部分為OT,主要用來分析外部環(huán)境。利用這種方法可以從中找到對自己有利的,值得發(fā)揚(yáng)的因素,以及對自己不利的,要避開的東西,發(fā)現(xiàn)存在的問題,找到解決辦法,并明確以后的發(fā)展方向。

運(yùn)用這種方法,可以對擬網(wǎng)站建設(shè)所處的環(huán)境進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的分析,從而根據(jù)分析結(jié)果確定相應(yīng)的網(wǎng)站定位,制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計劃以及對策等。
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