在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代，電子商務(wù)商業(yè)模式的創(chuàng)新設(shè)計有可能改變市場競爭規(guī)則，使利潤從過時的商業(yè)模式向能夠為客戶帶來更大、更全面價值的電子商務(wù)商業(yè)模式轉(zhuǎn)移。好的電子商務(wù)商業(yè)模式可以促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)，甚至電子商務(wù)商業(yè)模式直接決定企業(yè)的發(fā)展方向和命運(yùn)。因此，電子商務(wù)商務(wù)模式的創(chuàng)新設(shè)計已成為決定企業(yè)贏利能力和未來持久發(fā)展的戰(zhàn)略問題。知名電子商務(wù)企業(yè)都非常重視電子商務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新。eBay .com、Amazon .com、阿里巴巴等取得的成功很大程度上都與電子商務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新密不可分。



在考慮電子商務(wù)企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計問題時，一般要注意三個原則:
 
(1)客戶價值至上

構(gòu)建電子商務(wù)模式的關(guān)鍵在于明確網(wǎng)站用戶群體后，分析電子商務(wù)方式能給顧客或用戶帶來什么樣的價值，然后采取相應(yīng)的戰(zhàn)略來實現(xiàn)這些價值并長期獲利。找到顧客價值是構(gòu)建種商務(wù)模式的基礎(chǔ)，構(gòu)成顧客價值的結(jié)構(gòu)可能是不同的，那么基于不同價值結(jié)構(gòu)的商務(wù)模式必然有所不同。
 
(2)注重對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及電子商務(wù)應(yīng)用內(nèi)外部環(huán)境的分析

電子商務(wù)商業(yè)模式的創(chuàng)新設(shè)計從根本上應(yīng)服從于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。電子商務(wù)商業(yè)模式的創(chuàng)新設(shè)計是企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略的重要方面。電子商務(wù)商業(yè)模式要充分考慮企業(yè)的外部市場環(huán)境和自身資源及能力，要能充分利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的外部機(jī)會以及企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢建立企業(yè)持久的業(yè)務(wù)模式競爭優(yōu)勢。

(3)防止重技術(shù)輕商務(wù)的傾向

要有網(wǎng)站制作電子商務(wù)也是商務(wù)的理念。國內(nèi)很多企業(yè)在開展電子商務(wù)時，往往是重電子(技術(shù))，輕商務(wù)；重模仿，輕創(chuàng)新，忽視了電子商務(wù)模式的創(chuàng)新。