20歲時(shí)候的你在干什么？上大學(xué)向家里要生活費(fèi)？或是正打工不知未來方向？德州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生朱容勛、劉鑫和魏新瑞三位志同道合的在校大學(xué)生，憑借自己的兼職經(jīng)驗(yàn)和努力，針對(duì)同校學(xué)生，打造了一款名為“免君行”的公眾號(hào)，為學(xué)生提供食品配送、快遞代取等服務(wù)，經(jīng)過不到一年的努力，現(xiàn)在每天的配送量達(dá)到200多單，而且還有20多名固定兼職員工。...

近日，桔子水晶酒店公眾號(hào)發(fā)布了《這屆婦女不行，太浪了…….》，引發(fā)輿論負(fù)面反響，網(wǎng)友紛紛表示該推文涉嫌侮辱女性，明顯違背公序良俗。...

中聯(lián)部是中共中央對(duì)外聯(lián)絡(luò)部的簡(jiǎn)稱，中共中央對(duì)外聯(lián)絡(luò)部是負(fù)責(zé)中國共產(chǎn)黨對(duì)外工作的職能部門。1951年成立以來，中聯(lián)部在黨中央的直接領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞不同時(shí)期黨的中心任務(wù)開展對(duì)外交往，為黨的自身建設(shè)、改革開放和國家總體外交作出了獨(dú)特貢獻(xiàn)。...

微信5.0讓很多人糾結(jié)，大多數(shù)人主要還是糾結(jié)推送的問題，好像不能推送消息就無法做活動(dòng)做營銷，其實(shí)微信的作用并不光是消息推送器，可以有很多創(chuàng) 業(yè)和微信的方式，上次寫了微信的商業(yè)化定型后也有很多朋友加我交流，聊的最多的就是 5.0 后微信還能不能創(chuàng)業(yè)？有哪些方式？ 我的觀點(diǎn)是即使到了微信 5.0，微信還是個(gè)非常好的渠道，可以結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)和建設(shè)，主要分有資源和無資源兩種情況。 ...

12月31日晚間，微信官方發(fā)布公告，明確反對(duì)通過群發(fā)消息等手段強(qiáng)制或誘導(dǎo)用戶分享至朋友圈的營銷行為，包括通過獎(jiǎng)勵(lì)誘使用戶進(jìn)行分享、強(qiáng)制要求分享至朋友圈即可查看等行為。...

前段日子騰訊曝出要放棄微博，集中精力做微信和微視。當(dāng)筆者正在為此事唏噓的時(shí)候，又聽到新消息：微信公眾號(hào)要開始調(diào)整方向，將公開文章的閱讀數(shù)和支持點(diǎn)贊了！而今日再看微信文章時(shí)，該功能已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。今后我們可以像微博一樣，看到微信上文章的閱讀數(shù)以及點(diǎn)贊數(shù)了。...

7月26日晚，當(dāng)張斌（化名）看到自己所在企業(yè)公眾賬號(hào)顯示的閱讀數(shù)（ 細(xì)數(shù)微信公眾號(hào)調(diào)整帶來的三點(diǎn)變化 ），忍不住嘆了嘆氣。我們剛剛高薪招來一個(gè)微信運(yùn)營人員，結(jié)果閱讀數(shù)都不超過100，這下估計(jì)難交代啦！ 看來是時(shí)候要找萬能的淘寶了。他接著又對(duì)記者說。 ...

7月25日前后，微信推出的一項(xiàng)“新政”廣泛吸引了網(wǎng)民“眼球”：在微信公眾號(hào)每篇推送文章的標(biāo)題下方、發(fā)布日期的右側(cè)，可以看到實(shí)時(shí)閱讀數(shù)，而在文章末尾，則可以看到點(diǎn)贊次數(shù)。很多人表示，這是微信公眾號(hào)政策邁出的一大步，從此之后，在活躍度和粉絲數(shù)量上“造假”的公眾號(hào)將無所遁形。不過，騰訊為何要給微信公眾號(hào)“擠水分”？...

易極優(yōu)作為進(jìn)入中國市場(chǎng)的自制酸奶品牌，急需在社會(huì)化媒體上快速獲取正面的口碑素材，積累目標(biāo)人群粉絲，同時(shí)需要初步建立O2O的銷售流程。侯斯特幫助易極優(yōu)利用標(biāo)準(zhǔn)營銷應(yīng)用取得了極好的效果，用小投入實(shí)現(xiàn)了大產(chǎn)出。...

亞創(chuàng)集團(tuán)，是一家全球領(lǐng)先的提供創(chuàng)新和高科技工程咨詢服務(wù)的外商獨(dú)資公司，在汽車、航空、能源、等領(lǐng)域?yàn)榭蛻籼峁┘舛藙?chuàng)新的解決方案。作為一家以企業(yè)服務(wù)為主的公司，使用微信的目的不再是跟C端的用戶溝通，而是有效的管理好現(xiàn)有的資源，包括內(nèi)部員工以及客戶資源。 海洋網(wǎng)絡(luò)作為亞創(chuàng)在微信領(lǐng)域的深度合作伙伴，與客戶一起探索企業(yè)類型的微信營銷之道。作為提升微信使用率的第一步，我們建議亞創(chuàng)首先用微信作為內(nèi)部管理的工具，信息時(shí)代的消息過多，必須要有一個(gè)匯集的主力平臺(tái)?；诖?，我們首先將內(nèi)部員工和外部的合作伙伴、客戶區(qū)分開來，提供不同的服務(wù)和內(nèi)容。之后在為亞創(chuàng)定制的解決方案中，以員工郵箱作為唯一身份驗(yàn)證，此步驟需要跟客戶的CRM系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接。當(dāng)用戶輸入有效的公司郵箱，進(jìn)行數(shù)據(jù)驗(yàn)證之后，粉絲將以員工身份進(jìn)行登錄，被侯斯特的系統(tǒng)自動(dòng)打上“內(nèi)部員工”的標(biāo)簽。此后亞創(chuàng)又進(jìn)行了一系列定向推送，以內(nèi)部員工和外部人員進(jìn)行分標(biāo)簽的精準(zhǔn)推送，將微信作為企業(yè)重要信息的通知渠道，在內(nèi)部取得了很好的效果，使得公司內(nèi)部資源管理效率提升了至少50%。 ...