微信服務號從有的那天開始,大家都不看好,覺得起不到什么作用,很多企業(yè)也開了個服務號,卻總有“食之無味,棄之可惜”的感覺。到底企業(yè)服務號是否需要做,是否有作用呢?讓我們今天一起來解讀下。...
作者結合自己的經(jīng)驗描述了提高用戶留存率的四個驅(qū)動因素,與大家分享,希望能夠給大家?guī)韱l(fā)。年底的時候做公眾號一年運營的總結,其中有一組數(shù)字是這樣的:注冊會員總數(shù)83990,留存會員51568,留存率61%。其實如果不是平臺曾被沖擊,這個數(shù)字應該還會更好。所以整體來說我對這個留存還是比較滿意的。今天就和大家分享一下關于如何提高用戶留存,我這一年所獲得的經(jīng)驗:...
眾所周知,公眾號用戶運營的三項關鍵工作即“拉新”“留存”與“促活”,上次分享了自己關于留存的一些運營心得:《公眾號運營:提高用戶留存的4大驅(qū)動力》 今天,想回頭說說“拉新”這件事。所謂“拉新”,即招募新用戶。其實拉新的基本套路就那么幾招,就看誰的花頭做得更好,誰的執(zhí)行又做得更極致,后者才是關鍵。不過今天還是先梳理梳理套路,并分享一些對應套路里我自己記憶中做得還不錯的案例吧。...
我知道,做內(nèi)容運營的小編不容易,做到一定階段,會有一種桎梏在現(xiàn)有思維圈,明知道可以做得更好,對于問題卻又偏偏懶得去思考,懶得去總結,也懶得去關注別人怎么做。大多數(shù)都是因循守舊的運營著:寫文章是毫無規(guī)劃,網(wǎng)絡漫天尋找素材,復制粘貼編輯調(diào)整;做活動是回復留言隨機篩選,除了話題變化其他毫無新意。然后幻想著有一天出現(xiàn)一篇爆文,從此公眾號走紅網(wǎng)絡。但明明公眾號運營可以玩的活動形式有很多,希望我的文章能夠帶給大家一些思路:...
首先解釋什么是后微信時代,簡單講微信紅利期已過,用戶增長已經(jīng)到極限。我家老岳母都成低頭族了,想想股市,當全體都是股民的時候,接下來必然是崩塌。還有一個最直接的判斷標準是你的微信內(nèi)容已經(jīng)過載了,這就是進入后時代的最直接證據(jù)。當然微信不會瞬間崩塌,它有消亡的長尾。 ...
內(nèi)容為王這四個字大家應該都聽說過,但可能有的人心里并不認同,覺得我有錢的話內(nèi)容差也不要緊,或者說我有推廣渠道,不在乎內(nèi)容的優(yōu)劣,但是細想一下,無論你用哪種方法讓用戶進入了平臺,但用戶平時消費的核心,最基礎的東西是什么?其實還是我們推送的內(nèi)容,所以如果我們的內(nèi)容沒有做好,用戶還是會流失的。...
企業(yè)的微信訂閱號通常在大家眼里是單調(diào)、無趣,充斥著大量宣揚自身產(chǎn)品的自嗨型文案。但肯定有一個人不包括在 “大家” 里,他就是你老板。你說公眾平臺活躍度走低,他把 “假裝在紐約”、“石榴婆”、“毒舌電影”、“顧爺”、“不自然博物館” 的文章轉(zhuǎn)給了你。你說錯過了微信漲粉的紅利期,不可能快速漲粉,他把 “咪蒙” 的文章轉(zhuǎn)給了你。你說內(nèi)容形式無法創(chuàng)新,他 “一條” 的生活方式視頻發(fā)給了你。你說企業(yè)訂閱號不可能做得很有趣,他把 “杜蕾斯” 和 “LinkedIn 中國” 的賬號推薦給了你。...
關注微信后臺數(shù)據(jù)的朋友都知道,一篇文章推送后,閱讀高峰期一般就在前2天,微信官方的數(shù)據(jù)統(tǒng)計的也僅僅是文章發(fā)出后7天內(nèi)數(shù)據(jù),說明經(jīng)歷過1周,一篇文章幾乎會被用戶“遺忘”。那么,如何才能讓優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容延長生命?持續(xù)為用戶服務,持續(xù)傳播?當然是做好內(nèi)容沉淀!...
無論任何時候,內(nèi)容都是核心。但一篇好的內(nèi)容,還需要配一個更吸引人的標題。只有這樣,才能夠讓更多的讀者進來看到這樣的內(nèi)容。正如沒有一個出色的外貌,想要對方走進心靈深處無疑是一件很艱難的事情。...
微博上看過一篇文章,講的是我們身邊的朋友,即使是渣渣也有吊炸天的一面:英語只知道WTF可能畫畫很厲害,跟人說話就臉紅可能寫代碼是高手,成績一塌糊涂,但是確實汽車知識的行家···我們?yōu)槭裁匆獙憽案韶洝??因為我們每個人都是學霸。我們每個人都有自己熟悉、熱愛的知識和經(jīng)驗領域。這些知識就藏在我們的腦海里,我們每天潛意識都在應用,但是我們卻不知道這些如果分享出來,會給別人多大的價值。...