其實目前很多投資人和創(chuàng)業(yè)者對公眾號是一種比較悲觀的態(tài)度，認(rèn)為微信公眾號已經(jīng)不合適最進(jìn)行投資和創(chuàng)業(yè)了。當(dāng)然有另外一幫人他們卻對微信公眾號的前景非常看好，特別看好公眾號自媒體的未來也非常認(rèn)可微信公眾號的用戶價值和品牌價值。
所以今天財神哥就和大家一起來分析下，微信公眾號還適合投資或者創(chuàng)業(yè)嗎？
首先看看大家對公眾號產(chǎn)生悲觀態(tài)度的幾個原因：
1，微信公眾號的行為規(guī)范越來越嚴(yán)格和完善，營銷類手法吸粉乏力。
2， 微信公眾號的廣告主競爭過于激烈，獲取粉絲的成本越來越高，粉絲成本從之前的2塊到現(xiàn)在普遍5塊以上。
3，微信公眾號的很多行為規(guī)范比較模糊，運營的風(fēng)險越來越大。
4，微信公眾號的閱讀整體下降，從10%到現(xiàn)在的5%，活躍度越來越差。
5，微信官方對廣告內(nèi)容和產(chǎn)品的要求越來越高，廣告資源變窄并且運營風(fēng)險高。
6，微信公眾號派單的單價越來越低，盈利周期變慢。
7，微信公眾號的競爭越來越大，目前全國超過2000萬個公眾號，越來越難找到空白的小領(lǐng)域。
8，微信公眾號對于內(nèi)容的要求越來越高，組建一個優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容團(tuán)隊成本高，并且內(nèi)容人才難找。
以上總結(jié)出來的幾點就是大家對微信公眾號前景越來越不看好的原因，當(dāng)然還有一些其他的原因我就不一 一總結(jié)出來了，上述的是比較重要的一些因素。大家也可以在下面留言那里補(bǔ)充。
其實總得來說大家不看好微信公眾號的原因就是，獲取粉絲成本越來越高了，越來越難了，封號的風(fēng)險越來越高了，并且最主要的原因是競爭大，盈利周期也越來越慢了。
所以現(xiàn)在很多人都在尋找新的紅利平臺，也有很多人開始把資源導(dǎo)向直播平臺，認(rèn)為直播將會是下一個風(fēng)口。但是其實直播的門檻會比微信公眾號高很多的，并且平臺風(fēng)險大很多。
其實說實話，就目前來講還沒有如何一個大型的平臺比微信的用戶更有價值。之前我在朋友圈發(fā)布過一條信息，說現(xiàn)在平均每個人的手機(jī)電量有77%是消耗在上微信的。不信你打開自己的手機(jī)看看自己的電量使用，應(yīng)該和這個數(shù)據(jù)差不了多遠(yuǎn)。
所以我不認(rèn)為你去做其他平臺了就能比做微信好很多，微信就現(xiàn)在而言絕對會比其他的平臺更穩(wěn)定，起碼5年之內(nèi)還會是移動端的老大。
現(xiàn)在出現(xiàn)的很多平臺很可能下半年就消失了，這是實話，互聯(lián)網(wǎng)變化太快了，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的死亡周期越來越快了。做不到前三的基本都會面臨死亡，做不到第一的很難熬過2年。
這就是互聯(lián)網(wǎng)，所以平臺的選擇非常非常重要，我認(rèn)為想做成大的用戶和品牌價值還是必須把核心的戰(zhàn)場留在微信。
下面我來說說我對微信公眾號前景的一些看法：
1，錯過了獲取粉絲成本最低的階段確實是非常可惜的一件事，但是這個一件成為過去我們也沒有必要去糾結(jié)了。如果大家細(xì)心的話，你會發(fā)現(xiàn)近幾個月還是有很多小領(lǐng)域的公眾號突然冒出來，突然火起來，迅速在某個小領(lǐng)域做得第一。他們未來的價值是不會比現(xiàn)在很多泛流量的百萬大號差的。
上面剛剛分析大家對微信公眾號產(chǎn)生悲觀的原因，我不認(rèn)為是一件壞事，反而對于想做垂直領(lǐng)域的人是一件好事，因為門檻高了，對手就會變少了。
對于做泛流量的朋友目前確實不是一件好事，但是如果能利用目前累積起來的資源進(jìn)行及時的轉(zhuǎn)型，未來能產(chǎn)生的價值也將是巨大的，同時會比起步晚的人更有優(yōu)勢去發(fā)展各種垂直的小領(lǐng)域。所以，并不是公眾號不好做了，而是公眾號進(jìn)入了成熟期。微信用戶的質(zhì)量也越來越好了，微信的用戶可能很多可能會愿意花2000塊看你一年的文章，但是其他平臺絕對很少這樣的用戶。（剛剛講了平均每個人花77%的電量在微信）所以后期的運營我們更多的要考慮到如果去做價值。
2，現(xiàn)在和以前不同的是，早期我們做公眾號考驗的是大家的圈粉能力，但是現(xiàn)在越來越規(guī)范化，領(lǐng)域越來越細(xì)分，更多的是考驗大家運營用戶的能力。其實一個小領(lǐng)域你能做到10萬粉絲就已經(jīng)非常有價值了，也能夠成為這個小領(lǐng)域的老大了，垂直領(lǐng)域的這10萬粉個粉絲的價值是不會比一些泛流量公眾號的百萬粉絲差的。
所以我覺得現(xiàn)在要投資公眾號你必須要快速的占領(lǐng)這些小領(lǐng)域，成本貴一點點沒事的，后續(xù)的價值是巨大的。因為在移動端你能連接整個行業(yè)的人，你就是這個領(lǐng)域的老大了。
所以我對小領(lǐng)域的公眾號是非?？春?，如果你能堅持做優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容的話，20%到30%的打開率是很容易做到的，目前整體的閱讀下降是因為同質(zhì)化的內(nèi)容越來越多了，反過來思考就是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容價值越來越大了。甚至有些人做付費閱讀也很多人愿意買單。
3，對于剛剛開始做微信公眾號的朋友我不建議直接從公眾號去做推廣或者裂變，但是我們的核心用戶必須是引導(dǎo)到微信公眾號和個人號的。剛剛開始做推廣的我建議要么研究做朋友圈的裂變或者做一些其他平臺的流量。因為微信的流量成本實在太貴了，現(xiàn)在很多的平臺流量成本還是很便宜的。
前幾天有一個財神大咖會的會員告訴我，目前QQ空間正在打造認(rèn)證空間的直播，他受邀去做第一批的用戶。他還告訴我他有些朋友測試去做了短短10來天就做了接近百萬的QQ空間粉絲，因為騰訊會推薦。特別是一些才藝，體育，情感和脫口秀的內(nèi)容，現(xiàn)在急缺。
類似這樣的流量其實都是官方免費給的，所以你可以通過一些人脈或者圈子聯(lián)系上騰訊直播的一些人，申請一些名額。當(dāng)然我們累積完這些資源最終還是想導(dǎo)到微信上面來，才能創(chuàng)造出更大的價值。
所以要把所有的外部渠道都當(dāng)成我們累積微信用戶的橋梁，這樣去推廣和運營不但獲取粉絲成本低并且跨平臺導(dǎo)流的粉絲都是非常高質(zhì)量的用戶。導(dǎo)到微信來運營和沉淀這些用戶是最有價值的。
4，說句實話大家是看著我在做微信公眾號的，其他的泛流量的號不說，我今年年頭到現(xiàn)在單單通過財神大咖這個公眾號已經(jīng)賺了200多萬了?？赡芎芏嗳艘詾槲屹~號的粉絲很多，其實年初的時候才2200個粉絲，到現(xiàn)在也才2萬5粉絲左右。半年時間才增長了10倍，但是確實是通過這個公眾號去連接這個行業(yè)的人，開始做社群做一些課程分享等。
所以你提供什么樣的內(nèi)容就會連接到什么樣的用戶群，任何的用戶群都會有需求，領(lǐng)域越小越容易對接，你也越有機(jī)會做到第一，用戶的價值也越高。
我提出一個新的微信矩形做用戶運營和轉(zhuǎn)化：
公眾號做品牌樹立和深度內(nèi)容的轉(zhuǎn)化。
個人號朋友圈做持續(xù)品牌曝光和轉(zhuǎn)化。
微信群做核心用戶維護(hù)，弱關(guān)系用戶提升和轉(zhuǎn)化。
如果用戶比較多還可以通過微信把用戶也導(dǎo)入到QQ做QQ空間的運營。這些渠道如果你運營得好，也會帶來很多免費的高質(zhì)量用戶的。其實單單依靠公眾號去做轉(zhuǎn)化是非常吃力的，特別是很多的公眾號閱讀跟不上，這個時候借助個人號朋友圈和微信群去一起運營，轉(zhuǎn)化率肯定是比單單公眾號高好幾倍的。
多平臺多場景的轉(zhuǎn)化真的是可以大大提高轉(zhuǎn)化率，并且內(nèi)容和品牌的曝光率比單單運營公眾號高好幾倍。當(dāng)用戶不管打開什么場景都能看到你的品牌，也能縮短轉(zhuǎn)化的時間和減少單對單溝通的運營成本。
所以我覺得目前微信公眾號的投資和創(chuàng)業(yè)還是非常好的選擇，也是目前用來做用戶群體連接和沉淀最有價值的平臺，轉(zhuǎn)化率更不用說了。微信端不管你做什么項目的，我覺得你一定一定要把粉絲沉淀到個人號里面去，并且派人專門去維護(hù)，這個價值是巨大的。
很多人在做微信運營其實不是因為項目或者資金問題，微信運營比較公平的就是不管你有錢沒錢都有機(jī)會去獲取到微信的資源。微信的資源也都是開放的，他們的流量和用戶也是給我們運營者的。絕大部分在微信沒有做成功的人是因為沒有把某個東西做到極致。如果某個東西你能做到極致在微信是裂變得很快的，不用2個月你可能就是一個超級大咖了。所以不需要你懂太多，也不需要你非常有錢，也不需要你有什么關(guān)系。
你只需要把某一樣?xùn)|西做到極致就行了，我們?nèi)河幸粋€叫水木的人本身對微信運營不是很懂。但是他把投票活動做到了極致，所以3個月時間做了300萬的公眾號粉絲。同時有一個叫李詩宇把微信群裂變做到極致2個多月也做了120萬公眾號粉絲，還有一個叫阿濤的聽了一次我的課程后把截流做到極致，目前每個月賺一百多萬的利潤。
他們這些其實都是近期開始做項目的，也都是普通到不能普通的草根，就是因為不斷的投入時間和精力去研究某一個細(xì)節(jié)，把某一個細(xì)節(jié)做到極致后快速的成功。
所以我一直覺得很多人做了很久也沒有取得成績完全是因為自身的問題，并不是因為現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不好，也不是因為微信不好做了?？梢哉f現(xiàn)在是草根創(chuàng)業(yè)最好的時代，因為在網(wǎng)絡(luò)上面創(chuàng)業(yè)不需要大家拼爹，也不需要你有很厚的本錢。簡簡單單去研究某一個需求某一個細(xì)節(jié)，快速的做出效果就能帶來很大的價值或者收益。
發(fā)現(xiàn)寫得有點長了，最后3句話：
1，微信公眾號我認(rèn)為是目前做用戶最有價值的平臺，特別是用來連接和沉淀高質(zhì)量的用戶。配合個人微信朋友圈和微信群做深度的用戶運營，要把一個小領(lǐng)域做起來不是一件多難的事。
2，如果你發(fā)現(xiàn)你創(chuàng)業(yè)很久了還沒有什么成績，你可以細(xì)細(xì)的回想下自己是不是輸在懶，是不是輸在花在核心技術(shù)的時間和精力不夠多。如果你是真正做事的人請少點抱怨，少點懶惰，也不要輕浮，踏踏實實的去往某個需求某個細(xì)節(jié)上付出足夠多的時間和精力，你就連好成績不遠(yuǎn)了。不然就算你再有能力也很難做出什么牛逼的事情來。
3，同時學(xué)會團(tuán)隊操作，一個人的精力是有限的，如果你懂得融入團(tuán)隊，你的價值就會被無限的放大，不懂融入團(tuán)隊的人始終還是只能做小事。
首先看看大家對公眾號產(chǎn)生悲觀態(tài)度的幾個原因：
1，微信公眾號的行為規(guī)范越來越嚴(yán)格和完善，營銷類手法吸粉乏力。
2， 微信公眾號的廣告主競爭過于激烈，獲取粉絲的成本越來越高，粉絲成本從之前的2塊到現(xiàn)在普遍5塊以上。
3，微信公眾號的很多行為規(guī)范比較模糊，運營的風(fēng)險越來越大。
4，微信公眾號的閱讀整體下降，從10%到現(xiàn)在的5%，活躍度越來越差。
5，微信官方對廣告內(nèi)容和產(chǎn)品的要求越來越高，廣告資源變窄并且運營風(fēng)險高。
6，微信公眾號派單的單價越來越低，盈利周期變慢。
7，微信公眾號的競爭越來越大，目前全國超過2000萬個公眾號，越來越難找到空白的小領(lǐng)域。
8，微信公眾號對于內(nèi)容的要求越來越高，組建一個優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容團(tuán)隊成本高，并且內(nèi)容人才難找。
以上總結(jié)出來的幾點就是大家對微信公眾號前景越來越不看好的原因，當(dāng)然還有一些其他的原因我就不一 一總結(jié)出來了，上述的是比較重要的一些因素。大家也可以在下面留言那里補(bǔ)充。
其實總得來說大家不看好微信公眾號的原因就是，獲取粉絲成本越來越高了，越來越難了，封號的風(fēng)險越來越高了，并且最主要的原因是競爭大，盈利周期也越來越慢了。
所以現(xiàn)在很多人都在尋找新的紅利平臺，也有很多人開始把資源導(dǎo)向直播平臺，認(rèn)為直播將會是下一個風(fēng)口。但是其實直播的門檻會比微信公眾號高很多的，并且平臺風(fēng)險大很多。
其實說實話，就目前來講還沒有如何一個大型的平臺比微信的用戶更有價值。之前我在朋友圈發(fā)布過一條信息，說現(xiàn)在平均每個人的手機(jī)電量有77%是消耗在上微信的。不信你打開自己的手機(jī)看看自己的電量使用，應(yīng)該和這個數(shù)據(jù)差不了多遠(yuǎn)。
所以我不認(rèn)為你去做其他平臺了就能比做微信好很多，微信就現(xiàn)在而言絕對會比其他的平臺更穩(wěn)定，起碼5年之內(nèi)還會是移動端的老大。
現(xiàn)在出現(xiàn)的很多平臺很可能下半年就消失了，這是實話，互聯(lián)網(wǎng)變化太快了，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的死亡周期越來越快了。做不到前三的基本都會面臨死亡，做不到第一的很難熬過2年。
這就是互聯(lián)網(wǎng)，所以平臺的選擇非常非常重要，我認(rèn)為想做成大的用戶和品牌價值還是必須把核心的戰(zhàn)場留在微信。
下面我來說說我對微信公眾號前景的一些看法：
1，錯過了獲取粉絲成本最低的階段確實是非常可惜的一件事，但是這個一件成為過去我們也沒有必要去糾結(jié)了。如果大家細(xì)心的話，你會發(fā)現(xiàn)近幾個月還是有很多小領(lǐng)域的公眾號突然冒出來，突然火起來，迅速在某個小領(lǐng)域做得第一。他們未來的價值是不會比現(xiàn)在很多泛流量的百萬大號差的。
上面剛剛分析大家對微信公眾號產(chǎn)生悲觀的原因，我不認(rèn)為是一件壞事，反而對于想做垂直領(lǐng)域的人是一件好事，因為門檻高了，對手就會變少了。
對于做泛流量的朋友目前確實不是一件好事，但是如果能利用目前累積起來的資源進(jìn)行及時的轉(zhuǎn)型，未來能產(chǎn)生的價值也將是巨大的，同時會比起步晚的人更有優(yōu)勢去發(fā)展各種垂直的小領(lǐng)域。所以，并不是公眾號不好做了，而是公眾號進(jìn)入了成熟期。微信用戶的質(zhì)量也越來越好了，微信的用戶可能很多可能會愿意花2000塊看你一年的文章，但是其他平臺絕對很少這樣的用戶。（剛剛講了平均每個人花77%的電量在微信）所以后期的運營我們更多的要考慮到如果去做價值。
2，現(xiàn)在和以前不同的是，早期我們做公眾號考驗的是大家的圈粉能力，但是現(xiàn)在越來越規(guī)范化，領(lǐng)域越來越細(xì)分，更多的是考驗大家運營用戶的能力。其實一個小領(lǐng)域你能做到10萬粉絲就已經(jīng)非常有價值了，也能夠成為這個小領(lǐng)域的老大了，垂直領(lǐng)域的這10萬粉個粉絲的價值是不會比一些泛流量公眾號的百萬粉絲差的。
所以我覺得現(xiàn)在要投資公眾號你必須要快速的占領(lǐng)這些小領(lǐng)域，成本貴一點點沒事的，后續(xù)的價值是巨大的。因為在移動端你能連接整個行業(yè)的人，你就是這個領(lǐng)域的老大了。
所以我對小領(lǐng)域的公眾號是非?？春?，如果你能堅持做優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容的話，20%到30%的打開率是很容易做到的，目前整體的閱讀下降是因為同質(zhì)化的內(nèi)容越來越多了，反過來思考就是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容價值越來越大了。甚至有些人做付費閱讀也很多人愿意買單。
3，對于剛剛開始做微信公眾號的朋友我不建議直接從公眾號去做推廣或者裂變，但是我們的核心用戶必須是引導(dǎo)到微信公眾號和個人號的。剛剛開始做推廣的我建議要么研究做朋友圈的裂變或者做一些其他平臺的流量。因為微信的流量成本實在太貴了，現(xiàn)在很多的平臺流量成本還是很便宜的。
前幾天有一個財神大咖會的會員告訴我，目前QQ空間正在打造認(rèn)證空間的直播，他受邀去做第一批的用戶。他還告訴我他有些朋友測試去做了短短10來天就做了接近百萬的QQ空間粉絲，因為騰訊會推薦。特別是一些才藝，體育，情感和脫口秀的內(nèi)容，現(xiàn)在急缺。
類似這樣的流量其實都是官方免費給的，所以你可以通過一些人脈或者圈子聯(lián)系上騰訊直播的一些人，申請一些名額。當(dāng)然我們累積完這些資源最終還是想導(dǎo)到微信上面來，才能創(chuàng)造出更大的價值。
所以要把所有的外部渠道都當(dāng)成我們累積微信用戶的橋梁，這樣去推廣和運營不但獲取粉絲成本低并且跨平臺導(dǎo)流的粉絲都是非常高質(zhì)量的用戶。導(dǎo)到微信來運營和沉淀這些用戶是最有價值的。
4，說句實話大家是看著我在做微信公眾號的，其他的泛流量的號不說，我今年年頭到現(xiàn)在單單通過財神大咖這個公眾號已經(jīng)賺了200多萬了?？赡芎芏嗳艘詾槲屹~號的粉絲很多，其實年初的時候才2200個粉絲，到現(xiàn)在也才2萬5粉絲左右。半年時間才增長了10倍，但是確實是通過這個公眾號去連接這個行業(yè)的人，開始做社群做一些課程分享等。
所以你提供什么樣的內(nèi)容就會連接到什么樣的用戶群，任何的用戶群都會有需求，領(lǐng)域越小越容易對接，你也越有機(jī)會做到第一，用戶的價值也越高。
我提出一個新的微信矩形做用戶運營和轉(zhuǎn)化：
公眾號做品牌樹立和深度內(nèi)容的轉(zhuǎn)化。
個人號朋友圈做持續(xù)品牌曝光和轉(zhuǎn)化。
微信群做核心用戶維護(hù)，弱關(guān)系用戶提升和轉(zhuǎn)化。
如果用戶比較多還可以通過微信把用戶也導(dǎo)入到QQ做QQ空間的運營。這些渠道如果你運營得好，也會帶來很多免費的高質(zhì)量用戶的。其實單單依靠公眾號去做轉(zhuǎn)化是非常吃力的，特別是很多的公眾號閱讀跟不上，這個時候借助個人號朋友圈和微信群去一起運營，轉(zhuǎn)化率肯定是比單單公眾號高好幾倍的。
多平臺多場景的轉(zhuǎn)化真的是可以大大提高轉(zhuǎn)化率，并且內(nèi)容和品牌的曝光率比單單運營公眾號高好幾倍。當(dāng)用戶不管打開什么場景都能看到你的品牌，也能縮短轉(zhuǎn)化的時間和減少單對單溝通的運營成本。
所以我覺得目前微信公眾號的投資和創(chuàng)業(yè)還是非常好的選擇，也是目前用來做用戶群體連接和沉淀最有價值的平臺，轉(zhuǎn)化率更不用說了。微信端不管你做什么項目的，我覺得你一定一定要把粉絲沉淀到個人號里面去，并且派人專門去維護(hù)，這個價值是巨大的。
很多人在做微信運營其實不是因為項目或者資金問題，微信運營比較公平的就是不管你有錢沒錢都有機(jī)會去獲取到微信的資源。微信的資源也都是開放的，他們的流量和用戶也是給我們運營者的。絕大部分在微信沒有做成功的人是因為沒有把某個東西做到極致。如果某個東西你能做到極致在微信是裂變得很快的，不用2個月你可能就是一個超級大咖了。所以不需要你懂太多，也不需要你非常有錢，也不需要你有什么關(guān)系。
你只需要把某一樣?xùn)|西做到極致就行了，我們?nèi)河幸粋€叫水木的人本身對微信運營不是很懂。但是他把投票活動做到了極致，所以3個月時間做了300萬的公眾號粉絲。同時有一個叫李詩宇把微信群裂變做到極致2個多月也做了120萬公眾號粉絲，還有一個叫阿濤的聽了一次我的課程后把截流做到極致，目前每個月賺一百多萬的利潤。
他們這些其實都是近期開始做項目的，也都是普通到不能普通的草根，就是因為不斷的投入時間和精力去研究某一個細(xì)節(jié)，把某一個細(xì)節(jié)做到極致后快速的成功。
所以我一直覺得很多人做了很久也沒有取得成績完全是因為自身的問題，并不是因為現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不好，也不是因為微信不好做了?？梢哉f現(xiàn)在是草根創(chuàng)業(yè)最好的時代，因為在網(wǎng)絡(luò)上面創(chuàng)業(yè)不需要大家拼爹，也不需要你有很厚的本錢。簡簡單單去研究某一個需求某一個細(xì)節(jié)，快速的做出效果就能帶來很大的價值或者收益。
發(fā)現(xiàn)寫得有點長了，最后3句話：
1，微信公眾號我認(rèn)為是目前做用戶最有價值的平臺，特別是用來連接和沉淀高質(zhì)量的用戶。配合個人微信朋友圈和微信群做深度的用戶運營，要把一個小領(lǐng)域做起來不是一件多難的事。
2，如果你發(fā)現(xiàn)你創(chuàng)業(yè)很久了還沒有什么成績，你可以細(xì)細(xì)的回想下自己是不是輸在懶，是不是輸在花在核心技術(shù)的時間和精力不夠多。如果你是真正做事的人請少點抱怨，少點懶惰，也不要輕浮，踏踏實實的去往某個需求某個細(xì)節(jié)上付出足夠多的時間和精力，你就連好成績不遠(yuǎn)了。不然就算你再有能力也很難做出什么牛逼的事情來。
3，同時學(xué)會團(tuán)隊操作，一個人的精力是有限的，如果你懂得融入團(tuán)隊，你的價值就會被無限的放大，不懂融入團(tuán)隊的人始終還是只能做小事。
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