我們需要明確知道把一群種子用戶聚起來是什么目的。舉個例子，一個業(yè)務(wù)型社群需要對社群的產(chǎn)品價值進行思考，看看它是要對產(chǎn)品的拉新、留存、轉(zhuǎn)化、促活、品牌的哪一項數(shù)據(jù)負責。當想清楚價值了就會知道這個社群要不要做，投入多少預(yù)算/多少資源/多少時間去做。

一開始需要拉新

剛開始當是個小社群，去獲取20-50個種子用戶。比如，你設(shè)定了業(yè)務(wù)和討論點是圍繞著海淘DIY（自制）小飾物，你可能會想到先去拉一班女生進群。一開始，范圍最好不要定太大，目標不能太多。

隨后的管理與運營

之后是需要靠日常的社群運營和管理，去持續(xù)提升社群的用戶數(shù)量。也需要定期提供給社群用戶一些相關(guān)的內(nèi)容，內(nèi)容的形式以文字、圖片、視頻都是可以的，適合不適合要看具體是什么行業(yè)/專題。